SB 264: Emergency Management; creation of the Georgia Resilience Office under the Georgia Emergency Management and Homeland Security Agency; provide

Georgia actualmente no cuenta con una sola oficina dedicada a coordinar la planificación estatal ante desastres, condiciones climáticas extremas y recuperación a largo plazo. Este proyecto de ley, conocido como la Georgia Resilience Act, agregaría un nuevo artículo a la ley de manejo de emergencias de Georgia, creando la Georgia Resilience Office dentro de la Georgia Emergency Management and Homeland Security Agency. La oficina desarrollaría y actualizaría un plan estatal de resiliencia que evalúa los riesgos de inundaciones, incendios forestales, sequías y calor, evaluaría infraestructura vulnerable como hospitales y escuelas, y recomendaría políticas para reducir el riesgo de desastres. Una junta de 14 miembros, que incluye a jefes de agencias estatales, legisladores, y representantes de gobiernos locales y de servicios públicos, gobernaría la oficina. Un director principal de resiliencia, nominado por el presidente de la junta, dirigiría las operaciones diarias, contrataría personal y reportaría a la Asamblea General al menos una vez al año. El primer plan estatal de resiliencia debería estar listo antes del 31 de diciembre de 2026, y los nombramientos de la junta comenzarían antes del 1 de julio de 2026.

• Crea la Georgia Resilience Office dentro de la Georgia Emergency Management and Homeland Security Agency para coordinar los esfuerzos estatales de recuperación ante desastres y resiliencia.
• Requiere que la oficina desarrolle un plan estatal de resiliencia que evalúe los riesgos de desastres, la vulnerabilidad de la infraestructura y las brechas de datos, con fecha límite del 31 de diciembre de 2026 y revisión cada dos años.
• Establece una junta directiva de 14 miembros compuesta por jefes de agencias estatales, legisladores, representantes de gobiernos locales y un representante de la industria de servicios eléctricos.
• Crea el puesto de director principal de resiliencia, nominado por el presidente de la junta, para dirigir la oficina, contratar personal y reportar anualmente a la Asamblea General.
• Autoriza a la oficina a aceptar financiamiento federal, privado y de otras fuentes externas, y a otorgar subvenciones a universidades y gobiernos locales para investigación sobre resiliencia.

Agencias estatales como el Department of Community Affairs, el Department of Transportation, el Department of Natural Resources y la State Forestry Commission; gobiernos de condados y municipios; legisladores nombrados a la junta; la industria de servicios eléctricos; universidades e investigadores que buscan subvenciones de resiliencia; y residentes de Georgia afectados por inundaciones, incendios forestales, sequías y calor extremo.

Si se promulga, Georgia tendría una oficina y junta dedicadas a planificar con anticipación frente a inundaciones, incendios forestales, sequías y calor, coordinando el financiamiento y las evaluaciones de infraestructura entre agencias. Esto podría moldear los futuros códigos estatales de construcción, la política de uso del suelo y las decisiones de financiamiento ante desastres que afectan a hospitales, escuelas y gobiernos locales en todo el estado.

• La Sección 1 agrega el Artículo 13 al Capítulo 3 del Título 38, creando la Georgia Resilience Office como una entidad dentro de la Georgia Emergency Management and Homeland Security Agency (O.C.G.A. § 38-3-202).
• Requiere que la oficina complete un primer plan estatal de resiliencia antes del 31 de diciembre de 2026, que cubra evaluaciones regionales de riesgo, vulnerabilidad de infraestructura y acciones de mitigación priorizadas.
• Establece la composición de la junta de 14 miembros, que incluye directores de agencias, legisladores, representantes de gobiernos locales y un representante de la industria de servicios públicos, con mandatos iniciales de dos años que comienzan antes del 1 de julio de 2026.
• Establece el puesto de director principal de resiliencia (O.C.G.A. § 38-3-203), nominado por el presidente de la junta, responsable de contratar personal, coordinar las actualizaciones del plan y reportar anualmente a la Asamblea General.
• Permite que la oficina acepte financiamiento federal y privado, monitoree los programas federales de recuperación ante desastres y otorgue subvenciones a universidades para investigación relacionada con la resiliencia.
• La Sección 2 deroga cualquier ley en conflicto.

1. 2026-01-12Senate Recommitted (Senado)
2. 2025-03-04Senate Read Second Time (Senado)
3. 2025-03-03Senate Committee Favorably Reported By Substitute (Senado)
4. 2025-02-27Senate Read and Referred (Senado)
5. 2025-02-26Senate Hopper (Senado)

• Russ Goodman (R, SD-8)Patrocinador principal
• Chuck Payne (R, SD-54)
• Kim Jackson (D, SD-41)
• Matt Brass (R, SD-6)
• Harold Jones II (D, SD-22)
• John F. Kennedy (R, SD-18)
• Billy Hickman (R, SD-4)
• Freddie Powell Sims (D, SD-12)
• Sam Watson (R, SD-11)
• Max Burns (R, SD-23)
• Derek Mallow (D, SD-2)
• Elena Parent (D, SD-44)

• manejo de emergencias
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• agencias del gobierno estatal
• planificación de infraestructura